11月13日，梵投集團召開項目現場觀摩暨工作推進會。集團黨委書記、董事長高應軍帶隊現場觀摩并主持會議，集團黨委副書記、總經理羅克強，黨委班子成員、經理層成員及各子公司主要負責人參加觀摩。

 

      當天上午，黨委書記、董事長高應軍帶領與會人員先后到對外經濟商務區、檀香園安置區、五館三中心及傳媒中心、北師大附屬學校、貴州健康管理職業技術學院、奧體中心、幼專幼兒園及幼專改擴建項目、銅仁鳳凰機場改擴建項目、S201改擴建項目、汽車北站建設及安置區等項目建設工地進行觀摩。每到一處，高應軍一行都認真察看項目規劃設計圖紙和方案，詳細聽取各項目主要負責同志對項目的工程概況、現場管理、施工進度、質量技術、人員配備及項目建設中存在的問題等情況，并對建設中存在的問題現場指導和協調解決。
 

 

      觀摩結束后，觀摩團成員及各項目業主方代表在集團四樓會議室參加項目建設工作推進會。會上，各項目負責人匯報了工程項目建設工作開展情況，認真查擺當前存在的問題、對問題進行了深度剖析，并提出下一步整改措施和具體工作計劃。黨委副書記、總經理羅克強安排部署了項目建設相關工作。
 

 

      黨委書記、董事長高應軍在總結會議時強調，一要精準調度，提高執行力。各項目工作專班要嚴格按照“一包到底”“一抓到底”“責任到底”的要求，不斷優化建設、施工進度，科學拿出科學方案，保證項目建設的順利有序推進。要進一步增強謀劃、推進項目的本領，提升在項目建設一線發現問題、解決問題的能力，以擔當作為、干事創業的實際行動推動。執行力是企業發展的生命線，沒有務實高效、不折不扣的執行力，再好的思路、藍圖都是鏡中花、水中月。各項目和各部門負責人，在項目建設工作中要真抓實干，做到事事較真，決不能大而化之，不了了之。二要提高認識，當好主人翁。要進一步增強責任感和使命感，堅定信心，切實解決工程項目建設中的存在困難與問題，全力推進工程項目建設。同時，要守好法治廉潔底線、風險防控底線、生態文明底線、安全生產底線。三要靠前指揮，全力轉型發展。領導班子成員要靠前指揮，主動作為，以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，齊心協力，攻堅克難，深入推進公司實體化市場化轉型發展。