7月23日，梵投集團黨委書記，市資本運營公司黨委書記、董事長黎明帶隊到邦達公司調研重點項目建設情況。集團公司領導董強、劉洪明、朱跳躍、龍勝軍、黃俊、吳翔、周文、畢殿清隨行。
調研組一行首先到職院改擴建、邦昇教育基地，實地查看了項目施工建設現場和建設進度。在職院工地，黎明強調，施工單位要根據現場情況，及時調整優化施工方案，發揮好組織協調作用，組織參建各方協同配合，穿插施工，在保障安全和質量的前提下，想方設法趕工期，加快項目建設進度，確保今年8月10日前，學生宿舍和食堂交付使用。
在隨后召開的調研座談會上，邦達公司匯報了工作開展情況，與會人員圍繞如何解決項目推進過程中存在的問題、教育集團組建及發展路徑、方式等進行交流發言。
在聽取大家發言后，黎明充分肯定了邦達公司在實體化經營、項目推進、教育集團籌建等方面取得的成績，提出了解決問題的措施建議，為下步工作指明了方向。他強調：一是要加強組織領導。成立教育集團組建工作領導小組，細化工作方案，落實工作責任，層層傳導壓力，確保組建工作快速推進。二是要加快推進實體化運營。培養鍛煉一批懂經營、善管理的人才，結合公司定位、業務板塊的經營特點、發展階段等，逐步做精業務能力，助推企業做大、做強、做優，打造教育板塊后勤服務品牌。三是要加大政策爭取力度。認真分析政策資金扶持方向，找準與我公司發展的契合點，著力在激勵企業做大做強、創新發展、轉型升級等關鍵領域精準發力，為進一步爭取政策性資金打好堅實基礎。四是要加強廉潔自律。堅守底線，不踩紅線，不碰高壓線，嚴格遵守中央八項規定及其實施細則，確保干成事、不出事。